Ratkaisukeskeinen työote on tullut viime vuosina yhä tutummaksi suomalaisessa työelämässä. Sitä käytetään työnohjauksessa, valmennuksessa, sovittelussa ja terapiassa. Silti sen perusajatus jää usein hieman epäselväksi, ja toisinaan se sekoitetaan pinnalliseen positiivisuusajatteluun.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus, työyhteisösovittelu, uravalmennus ja lyhytterapia
Tarjoamme tukea yksilöille, työyhteisöille, esihenkilöille, johdolle ja yrittäjille silloin, kun työ tai arki kuormittaa, yhteistyö haastaa tai suunta kaipaa selkiyttämistä. Asiakasvastaanottotilamme sijaitsevat Helsingin keskustassa, hyvien liikenneyhteysien päässä. Tuotamme palveluitamme myös asiakkaan tiloissa, koko Suomen alueella. Valtaosa palveluistamme on saatavilla myös etäpalveluna.
Asiakaskokemuksia
Tutustu palveluihimme
Työskentelymme perustuu vahvaan kokemukseen ja ratkaisukeskeiseen työskentelyyn. Tavoitteena ovat selkeät askeleet, jotka tuntuvat arjessa. Valitse alta tilanteeseesi sopiva palvelu.


Ota yhteyttä meihin
Jos jokin tilanne työssä tai arjessa kaipaa selkeyttämistä, autamme mielellämme. Varaa aika kalenteristamme, lähetä meille sähköpostia avolia@avolia.fi tai soita 010 212 2410 (mpm/pvm).
Uusimmat kirjoitukset Avolian blogissa
Työpaikkakiusaaminen ei aina näytä kiusaamiselta. Se ei välttämättä ole huutamista, haukkumista tai suoraa syrjintää. Joskus se on paljon hiljaisempaa: tietty ihminen alkaa vähitellen jäädä ulkopuolelle, hänen kommenttinsa tulkitaan hankaliksi, hänen läsnäolonsa koetaan raskaaksi. Ja usein kukaan ei osaa sanoa, milloin ja miksi näin kävi.
Etätyö voi tukea hyvinvointia ja tuloksia – mutta vain, jos työssä on rajat, rytmi ja yhteys toisiin
Etätyö on monelle helpotus, toiselle huomaamaton kuormitustekijä. Se voi lisätä työn hallinnan tunnetta, työrauhaa ja joustavuutta, mutta samalla se voi hämärtää työn ja vapaa-ajan rajoja, ohentaa yhteyttä työyhteisöön ja siirtää kuormituksen näkymättömäksi. Etätyön vaikutus mielen hyvinvointiin ja tuottavuuteen ei ratkea sillä, missä työtä...
Johtaminen on paljon muutakin kuin palavereja ja prosesseja. Se on suunnan näyttämistä, siinä pysymistä, yhteisten pelisääntöjen rakentamista ja niiden mukaan toimimista. Se on työrauhan ja työssä onnistumisen mahdollistamista. Parhaimmillaan se luo johdonmukaisuutta, ennakoitavuutta ja turvaa kaikille.




